Projetos Logísticos

Consultoria em logística com foco em melhoria contínua.

Lean Six Sigma

O Lean Seis Sigma é uma metodologia de melhoria de processos que combina os princípios do Lean Manufacturing com as ferramentas estatísticas do Seis Sigma. O objetivo é eliminar desperdícios e reduzir a variação nos processos, resultando em maior eficiência, qualidade e satisfação do cliente.

  • Foco na redução da variação nos processos

  • Utiliza ferramentas estatísticas para analisar dados

  • Utiliza a metodologia DMAIC

  • Utiliza ferramentas como 5S, Kanban e mapeamento do fluxo de valor.

ISO 9001

ISO 9001 é uma norma internacional que define os requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). A certificação ISO 9001 é um reconhecimento mundial que atesta o compromisso da empresa com a qualidade, as normas não são obrigatória mais necessária no mundo competitivo.

  • Garantir que a empresa atende às necessidades dos clientes

  • Cumprir com as leis e regulamentos aplicáveis

  • Reduzir falhas de produtos

  • Melhorar continuamente os processos

  • Aumentar a competitividade e credibilidade

  • Otimizar operações e reduzir custos

Transporte Eficiente

Um transporte eficiente é aquele que garante que as mercadorias cheguem ao destino certo, no tempo certo, com o menor custo possível e com o mínimo de impacto ambiental. É um processo contínuo de melhoria, que exige planejamento, tecnologia e uma equipe bem treinada.

  • Utilização de tecnologias para planejar os trajetos mais curtos e rápidos, evitando congestionamentos e atrasos.

  • Otimização da capacidade de carga dos veículos.

  • Redução de avarias e perdas de mercadorias.

  • Cumprimento dos prazos de entrega, garantindo a satisfação do cliente.

Indicadores Chave

Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são métricas essenciais para avaliar a eficiência e a qualidade dos processos logísticos. Eles permitem monitorar o desempenho, identificar gargalos e tomar decisões estratégicas com base em dados. Alguns exemplos importados

  • OTIF (On-Time In-Full): Mede a

  • Tempo de espera:Ava

  • Custo Logístico:Monito

  • Índice de Acuracidade de Inventário:Medo

  • Taxa de Ocupação do Armazém: I

KPIs bem definidos ajudam a otimizar operações, reduzir custos e aumentar